close
menu

Wdrożenia standardów certyfikacji

Wdrożenie ciągłości działania
zgodnie z ISO 22301

Polega na wdrożeniu procesów, procedur i dokumentów, przy jednoczesnym
wsparciu w doborze rozwiązań technicznych. Wdrożenie przeprowadzane jest
w modelu warsztatowym, gdzie wymagania normy dostosowywane są do
potrzeb i sposobu pracy klienta, tak aby powstały plan ciągłości działania
był skuteczny, a jednocześnie praktyczny do wykorzystania w organizacji.

Poznaj szczegóły south

Skontaktuj się z namieast

Jak przebiega

Wdrożenie ciągłości działania zgodnie z ISO 22301

Cel i zakres

  • Przed rozpoczęciem wdrożenia ustalany zostaje cel, zakres wdrożenia oraz jego kluczowe obszary.

Analiza zerowa

  • weryfikacja w jakim stopniu organizacja ma wdrożone procesy związane z ciągłością działania.

Plan działania

  • Określamy potrzebne zasoby i harmonogram wdrożenia, realizujemy wdrożenie według określonych etapów.

Spotkanie otwierające

  • Weryfikujemy ustalone dostępy, przedstawiamy cele i zakres i rozpoczynamy wdrożenie.

Wdrożenie warsztatowe

  • Pracujemy z klientem w celu dopasowania wymagań normy do funkcjonowania organizacji, tak aby zapewnić najlepsze wdrożenie zachowując standardy pracy danej organizacji.

* Podczas tego etapu przygotowywane są procesy, procedury i dokumenty. Warsztaty odbywają się lokalnie i zdalnie w zależności od wymagań, wdrożenie trwa od kilku do kilkunastu tygodni, a poszczególne etapy wdrożenia i terminy spotkań ustalane są indywidualnie po zakończeniu każdych warsztatów.

Ocena implementacji

  • Po wdrożeniu Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji dokonujemy oceny i weryfikacji zaimplementowanych elementów. W przypadku potrzeby usprawnień, wprowadzamy odpowiednie poprawki zgodnie z ustaleniami.

Szkolenia z zakresu wdrożonego zakresu

  • Realizujemy szkolenia dla osób, które będą zajmować się SZBI w organizacji, dla kadry zarządzającej oraz pracowników, tak, aby każdy w organizacji wiedział co oraz w jakim celu zostało wdrożone.

Spotkanie podsumowujące

  • Kończymy proces wdrożenie i spotykamy się na podsumowaniu.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania
o wdrożenie ISO 22301

Na czym polega wdrożenie ISO 22301?

Wdrożenie ISO 22301 polega na zbudowaniu Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (BCMS), którego celem jest zapewnienie odporności organizacji na zakłócenia operacyjne. Obejmuje analizę wpływu na biznes (BIA), ocenę ryzyka, opracowanie planów ciągłości działania (BCP) oraz procedur reagowania kryzysowego.

Czym jest analiza BIA i dlaczego jest kluczowa w ISO 22301?

BIA (Business Impact Analysis) to analiza wpływu przerwy w działalności na kluczowe procesy organizacji. Pozwala określić maksymalny dopuszczalny czas przestoju (RTO), poziom akceptowalnej utraty danych (RPO) oraz priorytety odtwarzania procesów. Jest fundamentem skutecznego wdrożenia ISO 22301.

Czy ISO 22301 dotyczy tylko działu IT?

Nie. ISO 22301 obejmuje całą organizację, ponieważ ciągłość działania dotyczy zarówno systemów IT, jak i procesów operacyjnych, dostawców, personelu oraz infrastruktury. System zarządzania ciągłością działania integruje aspekty technologiczne i organizacyjne.

Czy wdrożenie ISO 22301 wymaga audytu?

Tak — przed przystąpieniem do certyfikacji rekomendowane jest przeprowadzenie audytu zgodności z ISO 22301, który pozwala ocenić poziom gotowości organizacji i zidentyfikować obszary wymagające poprawy.

Jak długo trwa wdrożenie ISO 22301?

Czas wdrożenia zależy od wielkości organizacji, liczby procesów krytycznych oraz poziomu formalizacji procedur. Organizacje posiadające już wdrożony system zarządzania bezpieczeństwem informacji (np. ISO 27001) mogą szybciej zintegrować wymagania ISO 22301.

Czy ISO 22301 jest wymagane przez NIS2?

NIS2 nie narzuca bezpośrednio certyfikacji ISO 22301, jednak wymaga zapewnienia odporności operacyjnej i ciągłości świadczenia usług. Wdrożenie ISO 22301 może stanowić skuteczny sposób spełnienia części wymogów regulacyjnych w zakresie zarządzania incydentami i odporności organizacyjnej.

Jak utrzymać zgodność z ISO 22301 po wdrożeniu?

Utrzymanie systemu wymaga regularnych testów planów ciągłości działania, przeglądów zarządczych, aktualizacji analizy BIA oraz cyklicznych audytów wewnętrznych. Testowanie scenariuszy kryzysowych pozwala realnie zweryfikować skuteczność przyjętych procedur..